How I Reinvented My Career at 40

For many people who know me from the marketing world, it sometimes seems strange to see me talking about talent management. And I get it — sticking to our comfort zone and viewing things from a single perspective is the easier path. But today’s world demands that we open ourselves up to new opportunities.

Right now, I’m still working in marketing, but I’ve also dedicated myself to blending marketing with talent management, helping companies develop strategies that integrate both fields. Life is a journey full of lessons, and every step we take has a purpose. In my case, that purpose has led me to what I do today. The key is to embrace change, adapt to each stage, and never stop learning — no matter how many people say that education is no longer necessary.

My career started in digital production, and from there, I took on different roles — some with official titles, others without — because, to me, that was never the most important thing. Instead, my focus was always on learning and growing. Before I knew it, I was founding and leading digital agencies, consulting for companies of all sizes and industries…

Those were years filled with challenges — years in which I learned about research, strategy, sales, marketing, technology, finance, innovation, analytics, and so many other disciplines. But above all, two decades of experience taught me one essential truth: no matter what field you’re in, everything comes down to people.

At 30, I was leading teams with people who had 20 years more experience than I did. I managed multigenerational teams, learning to understand their motivations and challenges. I figured out how to bring that diversity together around a common goal — and that prepared me for what was to come.

But the real turning point came when I started working closely with Millennials and Gen Z. I saw their lack of motivation, the high turnover rates, and how work just wasn’t fulfilling them. That’s when I started questioning everything I had done up until that moment. I took a step back to observe, learn, and listen, and I discovered something crucial: the same marketing strategies I used to attract, engage, and retain customers could also be applied to attract, engage, and retain talent.

That’s how The Talent Journey© was born — a method I developed based on Jung’s theories and Joseph Campbell’s Hero’s Journey, concepts I had always used in marketing. This approach recognizes that younger generations want to be the heroes of their own stories, finding purpose in every step they take.

That’s when I realized that nothing in my life — whether professionally or personally — had happened by chance. Everything had a purpose. Today, I help companies strengthen both customer and talent acquisition by shifting the focus inward, starting with their people. The mindset of new generations applies not just to consumer behavior but also to workplace dynamics.

We can’t keep using the same formulas from the past. Times have changed, people have changed, and that means we all have the opportunity to reinvent ourselves. On this World Talent Acquisition Day, I celebrate my own reinvention and invite you to embark on yours. If you feel that pull, don’t ignore it.

How Do You Reinvent Yourself?

Back during the pandemic, I shared a more tactical approach to this (The Reinvention Path), but today, my perspective is even simpler.

Reinvention is an ongoing process that requires openness, learning, and adaptation. I started by sharing my story — from digital production to talent management — to show that reinvention isn’t just about changing jobs. It’s about embracing new perspectives and applying what we’ve learned in innovative ways. The key to a successful reinvention is questioning the status quo and staying alert to opportunities. It’s not just about acquiring new skills but also about integrating past experiences in unexpected ways.

By merging marketing strategies with talent management, I’ve realized that true transformation happens when we’re willing to challenge our own assumptions and explore new perspectives — instead of clinging to what’s familiar, or worse, what’s traditional.

Reinvention is a journey of deep self-discovery and adaptation. It’s not just about making superficial changes — it’s about aligning our purpose with a more authentic understanding of who we are.

Why Does Reinvention Matter?

Reinvention is a way to bring new energy into our lives and contribute to the world with a fresh perspective. People, businesses, and even the planet need transformative visions that challenge outdated patterns. Only then can we work toward a better future.

That said, reinvention doesn’t always mean leaving a company to start something new. It can also happen within the same organization. That’s why it’s so important for companies to become more aware and willing to create spaces for this growth. But even when those opportunities exist, the most crucial factor is each individual’s clarity and desire to pursue what truly fulfills them.

Where Do You Start?

Sometimes, we’re so caught up in the daily grind that we don’t see the answers that are right in front of us. But stepping back for a moment — doing something as simple as sitting down with a pen and paper to reflect on our professional journey — can reveal more than we ever imagined. Writing helps us uncover patterns and details that could point us toward an entirely new direction…

A muchas personas que me conocen por el mundo del marketing a veces les parece extraño verme hablando de temas de talento, y lo entiendo, el camino más fácil es quedarnos en la zona cómoda y con una sola perspectiva, pero el mundo de hoy nos exige abrirnos a nuevas oportunidades.

Cómo reinventé mi carrera a los 40

En la actualidad, sigo trabajando en marketing pero también me dedico a fusionar el marketing con la gestión de talento, ayudando a las empresas a desarrollar estrategias que integren ambos campos. La vida es un camino lleno de aprendizajes, y cada paso que damos tiene un propósito y en mi caso, ese propósito me ha traído a lo que hago ahora. La clave está en fluir con el cambio, adaptarnos a cada etapa y nunca dejar de prepararnos así nos quieran decir que el estudio hoy en día no es necesario.

Mi carrera comenzó en la producción digital, pasando por diversos roles, algunos con título en el cargo y otros sin él porque que en realidad eso nunca fue lo más importante para mí, por el contrario, mi interés se enfocó en aprender y crecer. De pronto, me vi fundando y dirigiendo agencias digitales y asesorando a empresas de todos los tamaños y sectores…

Fueron años llenos de retos en los que aprendí de investigación, estrategia, ventas, marketing, tecnología, finanzas, innovación, analítica y en general, muchas disciplinas y áreas. Pero, sobre todo, una experiencia laboral de dos décadas me llevó a entender que independientemente en lo que uno esté, todo se trata de las personas.

A los 30 años, estaba liderando a personas con 20 años de experiencia más que yo, gestionando equipos multigeneracionales y comprendiendo las motivaciones y desafíos de cada uno. Aprendí a integrar esa diversidad en una meta común y eso me preparó para lo que vendría.

Pero el verdadero punto de inflexión llegó cuando empecé a trabajar codo a codo con millennials y centennials. Vi de cerca su desmotivación, la alta rotación y cómo el trabajo no los llenaba. Fue entonces cuando empecé a cuestionar todo lo que había hecho hasta ese momento. Me dediqué a observar, aprender y escuchar, y descubrí algo clave: las estrategias de marketing que usaba para atraer, gestionar y fidelizar clientes también funcionaban para atraer, gestionar y fidelizar el talento. Así nació el “Viaje del Talento©”, el método que desarrollo hoy en día, inspirado en las teorías de Jung y Joseph Campbell y que solía aplicar en marketing. Este enfoque reconoce que las nuevas generaciones buscan ser los héroes de su propia historia, encontrando propósito en cada paso que dan.

Me di cuenta entonces de que nada de lo que había pasado en mi vida, ni a nivel laboral ni personal, había ocurrido por casualidad, todo tenía un propósito. Hoy, me dedico a combinar estrategias de marketing y talento humano, ayudando a las empresas a fortalecer su adquisición y gestión de clientes, primero poniendo la mirada en el talento. Me enfoco en la perspectiva de las nuevas generaciones, que tiene total aplicación tanto en contextos de consumo como en entornos laborales.

No podemos seguir usando las mismas fórmulas del pasado. Los tiempos y las personas han cambiado, y esto representa una oportunidad de reinvención para todos. En este Día Mundial de la Adquisición de Talento, celebro mi propia reinvención y te invito a emprender la tuya. Si sientes esa inquietud, no la ignores.

¿Cómo reinventarse?

Por ahí por los tiempos de la pandemia hacía compartido un contenido más táctico sobre esto (El Camino de la Reinvención), sin embargo, la de hoy es una visión aún más simplista.

La reinvención es un proceso continuo que requiere apertura, aprendizaje y adaptación. Comencé compartiendo mi historia, desde la producción digital hasta la gestión de talento, para demostrar que reinventarse va más allá de cambiar de rol. Es abrazar nuevas perspectivas y aplicar aprendizajes de manera innovadora. La clave para una reinvención efectiva radica en cuestionar el status quo y estar atentos a las oportunidades. Implica no solo adquirir nuevas habilidades, sino también integrar y aplicar experiencias previas de formas inesperadas.

Al integrar estrategias de marketing con la gestión del talento, he descubierto que la verdadera transformación ocurre cuando estamos dispuestos a superar nuestras certezas y explorar nuevas perspectivas, en lugar de aferrarnos a lo conocido y, sobre todo, a lo tradicional.

Reinventarse es un camino de autodescubrimiento y adaptación profunda. No se trata solo de cambiar aspectos superficiales, sino de alinear nuestro propósito con una comprensión más auténtica de quiénes somos.

Y, ¿por qué es importante la reinvención?

La reinvención es una forma de revitalizar nuestras vidas y aportar al mundo con una perspectiva renovada. Las personas, las empresas y el planeta necesitan visiones transformadoras que desafíen los patrones preconcebidos. Solo así podemos aspirar a un futuro mejor.

Es importante aclarar que la reinvención no significa necesariamente salir de una empresa para emprender un nuevo camino. También se puede llevar a cabo dentro de la misma organización, por eso es tan importante que cada vez haya más empresas conscientes y que estén dispuestas a brindar espacios para ello. Sin embargo, aunque las empresas ofrezcan estas oportunidades, el factor más crucial es el deseo y la claridad que cada profesional tenga sobre lo que realmente quiere alcanzar.

¿Por dónde empezar?

A veces, estamos tan inmersos en la rutina que no vemos las respuestas que ya están a nuestro alcance. Pero desconectarnos por un momento y hacer algo tan básico como sentarnos y tomar lápiz y papel para revisar nuestro camino profesional, puede revelarnos más de lo que imaginamos. Escribir nos permite descubrir patrones y detalles que podrían marcar una nueva dirección…